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Archiv für den Monat Januar 2014
Im Kommunikations-Controllings steht das Reporting am Anfang
Die Versorgung des Managements mit Informationen gehört zu den wichtigsten Aufgaben des Controllings im Unternehmen. Zielsetzung eines solchen Reportings ist die rechtzeitige Bereitstellung empfängergerechter Informationen zur Steuerung und Unterstützung von Entscheidungen.
In einem Dossier stellen die Dr. Jan Sass und Rainer Pollmann dar, (mehr …)
10 Schritte zur Einführung eines Kommunikations-Controllings
Neues Arbeitsformat im Fachkreis Kommunikations-Controlling
Seit 2006 hat der Fachkreis Kommunikations-Controlling (FAK) erfolgreich gearbeitet und wichtige Standards etabliert. Durch die so gewonnene Reputation, ist der FAK sehr attraktiv für alle geworden, die sich ebenfalls mit dem Thema beschäftigen.
Es hat sich in den letzten zwei Jahren allerdings gezeigt, dass bei vielen neuen Mitgliedern das Verständnis vom Grundmodell Kommunikations-Controlling unterschiedlich stark ausgeprägt ist. Das führt zu völlig unterschiedlichen Interessen bei der Priorisierung und Bearbeitung von Themen. Es schließen sich immer mehr Unternehmensvertreter dem FAK an, die vor der Aufgabe stehen, Kommunikationscontrolling in ihrem Unternehmen einzuführen. Der FAK sieht es als Aufgabe, sie zu unterstützen. (mehr …)
Der Fachkreis Kommunikations-Controlling
Kommunikations-Controlling – Kontrollieren Controller die Kommunikation?
Der Fachkreis Kommunikations-Controlling des Internationalen Controllervereins (ICV) wurde am 27. Oktober 2006 gegründet und trifft sich drei Mal im Jahr, um das Thema Kommunikations-Controlling weiter zu entwickeln. Der Fachkreis ist bei jedem Treffen zu Gast bei einem Unternehmen, das zu Beginn des Arbeitstreffens sein Unternehmenskommunikation und seinen Steuerungsansatz vorstellt. Der Fachkreis macht im Anschluss konkrete Vorschläge zur Optimierung des Steuerungsansatzes für die Kommunikation des gastgebenden Unternehmens. Dies ist sozusagen das „Dankeschön“ an den Gastgeber.
Grundsätzliches Anliegen des Fachkreises ist es, die Anforderungen und Sichtweisen von (Kommunikations-)Managern und Controllern zu integrieren. (mehr …)
Kommunikations-Controlling 