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Archiv der Kategorie: Veranstaltungen

Auf dem Sprung in den Zukunft

Die Schweizer Fachtagung für Communications Controlling feiert am 29. Juni 2017 das zehnjährige Jubiläum. Mit der Digitalisierung bietet sich die Chance, Einstellungen und Verhalten von Stakeholder mit weniger aufwendigen Maßnahmen zu messen. Big Data schafft neue Möglichkeiten bei gestiegener Dynamik. Diesen neuen Chancen geht die Tagung an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich mit zahlreichen Speakern nach:

Einblicke, Inputs und Know-how erhalten Teilnehmende an Keynotes und Labs von Speakern wie  Prof. Dr. Christopher Storck, Quadriga Hochschule Berlin, Patrick Bunk, CEO Ubermetrics, Berlin, Marion Marxer, marxerevolution GmbH und Chris Öhlund, Chairman of the Board, Verivox AG, Switzerland.

Mehr unter: www.communicationscontrolling.ch und in einem Beitrag „Erfolgskontrolle heute – Wo stehen wir?auf LinkedIn von Andraes Jäggi

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Zufriedene Mitarbeiter sind wertschöpfend und SAP zeigt wie!

Integrated Reporting ist eine große Chance für die Kommunikationsfunktionen eines Unternehmens, indem der Wertschöpfungsbeitrag der Kommunikation aufgezeigt wird. Der besteht nämlich darin, Beziehungen zu den relevanten Stakeholdergruppen so aufzubauen und zu pflegen, dass diese dem Unternehmen den Zugang zu dem Vermögen zu ermöglichen, das dieses für den erfolgreichen Betrieb seines Geschäftsmodells benötigt. Durch das Framework des IIRC rücken die non financials für die Steuerung eines Unternehmens gleichberechtigt in den Mittelpunkt der Steuerung. (mehr …)

Unternehmenskommunikation 4.0 – Neue Rollen für Kommunikationsmanager?

Digitalisierung und Globalisierung stellen tradierte Spielregeln in Frage. Hypertransparenz und erodierendes Vertrauen in große Organisationen erhöhen den Partizipationsdruck durch immer mehr Stakeholder weltweit. Darauf sind Unternehmensführungen nicht vorbereitet. Sie stehen vor Aufgaben, die es erfordern, neue Rollen zu definieren und zu besetzten. Für einige dieser Rollen ist die Unternehmenskommunikation prädestiniert.

Prof. Dr. Christopher Storck vom Department Corporate Communications an der Quadriga Hochschule Berlin, stellte aus einer Studie der Arthur W. Page Society deren Forderungen an einen neuen CCO vor. (mehr …)

ViaDonau AG – Von der Strategie zu den Kennzahlen: Kommunikationscontrolling in Non-Profit-Organisationen

Die viadonau AG nimmt im Auftrag der Regierung von Österreich alle Aufgaben im Bereich der Planung, Vergabe und Kontrolle von Wasserbauprojekten wahr. Insbesondere die Regulierung, die Erhaltung und der Ausbau der Donau sowie der Hochwasserschutz nehmen eine wichtige Stellung innerhalb des Leistungsportfolios von viadonau ein. Alle Maßnahmen sind unter größtmöglicher Schonung der Umwelt sowie naturnah vorzunehmen. Die Wasserstraßen sind derart zu planen, zu errichten und instand zu halten, dass sie nach Maßgabe und bei Beachtung der schifffahrtsrechtlichen Vorschriften von allen Benützern ohne Gefahr benutzbar sind.

Eva Michlits, Pressesprecherin & Leiterin der Unternehmenskommunikation, zeigte in ihrem Vortrag, wie unter diesen Vorgaben Kommunikation in Non-Profit-Organisation gemessen werden kann. (mehr …)

Clariant AG – Neue Relevanz, Kommunikation wird zum Strategiepartner

Die Clariant AG ist ein weltweit tätiger Schweizer Konzern der Spezialchemie, mit Sitz in Muttenz. Der mit 1’600 Mitarbeitern weltweit größte Standort des Unternehmens befindet sich im Industriepark Höchst in Frankfurt am Main, Deutschland.

Ulrich Nies Head of Communications Europe Sulzbach Clariant SE und viele Jahre Präsident der Deutschen Public Relations Gesellschaft (DPRG) bezeichnete das Controlling als Bestandteil und Motor einer integralen Kommunikationsstrategie und Kommunikation als Bestandteil der Unternehmensstrategie.

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EnBW AG – Reputation ist nicht alles – aber ohne Reputation ist alles nichts!

Mit diesem Titel ist eigentlich schon fast der gesamte Vortrag von Dr. Jens Schreiber, Leiter Corporate Communications bei der EnBW AG beschrieben. Am Beispiel der Energiewirtschaft, die sich in Deutschland spätestens seit Fukushima in einer Reputationskrise befindet, zeigte er die Gefährdung der Geschäftsmodelle aller Energieversorger durch den Verlust der License to operate. Reputation versteht Schreiber in diesem Zusammenhang als Akzeptanz und Unterstützung der Stakeholder und sieht damit Reputation als zentralen Wert für die Steuerung von Unternehmen. Folgerichtig beschrieb er die strategische Neuausrichtung der EnBW AG mit dem Ziel der Verbesserung der Unternehmensreputation  und dem Aufbau eines systematischen Reputationsmanagements. (mehr …)

Reputation und das Führen mit messbaren Zielen

Welchen Stellenwert nimmt Ihre Kommunikation ein? Auf diese Frage gaben insgesamt 10 Referenten bemerkenswert offen ihre Antworten. Anlass dazu war die 3.Tagung Strategie und Kommunikations-Controlling am 9.11.2016 in Berlin.

Unterschiedlichste Geschäftsmodelle von Unternehmen und Reifegrade des Kommunikations-Controllings verschafften den ca. 70 Teilnehmern wichtige Impulse. Der Veranstalter depak bot im Quadriga-Forum zum dritten Mal einen wunderbaren Rahmen für Lernen & Networking (Mohnkuchen!) . 😉

forum

(C): Melanie Blatzheim: Jens Schreiber (EnBW AG) startet mit dem ersten Vortrag

 Wichtigste Erkenntnisse der Tagung:

  • Reputation ist das Gold der Kommunikation. Ist die Reputation beschädigt, ist Kommunikationsarbeit wirkungslos. Unternehmen können es sich u.U. leisten viel Geld zu verlieren, aber kein bisschen ihrer Reputation.
  • Positive Medienresonanz ist nicht gleich einer guten Reputation.
  • In einer Organisation sind alle für die Reputation verantwortlich, aber die Unternehmenskommunikation sollte das Bewusstsein für die Bedeutung von Reputation in der Organisation schaffen.
  • Der Versuch, sofort den perfekten Ansatz einer Steuerung von Kommunikation zu entwickeln, verzögert die Implementierung. Bei der Implementierung  ist es wichtig mit dem Kommunikations-Controlling anzufangen und „auf dem Weg“ zu lernen.
  • Kennzahlen und Reports sind der Anlass für Dialoge zur Optimierung von Prozessen, nicht für Schuldzuweisungen!
  • Kommunikations-Controlling ist das Führen der Kommunikationsbereiche und -funktionen  mit messbaren Zielen.

Mehr zu den einzelnen Vorträgen hier im BLOG:

EnBW AGReputation ist nicht alles – aber ohne Reputation ist alles nichts!

Clariant SEControlling als Bestandteil und Motor einer integralen Kommunikationsstrategie

Quadriga Hochschule BerlinUnternehmenskommunikation 4.0 – Neue Rollen für Kommunikationsmanager?

ViadonauVon der Strategie zu den Kennzahlen: Kommunikationscontrolling in Non-Profit-Organisationen

BSH Hausgeräte GmbH / buchele cc GmbHBusiness Insights statt Kennzahlenschlacht bei BSH

SAP SEZufriedene Mitarbeiter sind wertschöpfend und SAP zeigt wie!

Workshops – Interaktives Arbeiten mit Experten an spezifischen Fragestellungen

Ariana Fischer: Kommunikationscontrolling für KMU: Einstieg in Inhalte und Umsetzung für solch ein System

Dr. Christopher Bachem: Content Marketing Controlling: Mit dem ContentONE Framework Kampagnen optimal steuern

Rainer Pollmann: Von den Zielen zu den Kennzahlen

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Tagung Strategie und Kommunikationscontrolling 09.11.2016

(Foto: Laurin Schmid http://www.laurin-schmid.com)

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