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Schlagwort-Archive: Stakeholder-Management
Total Costs of Decision oder der Fall adidas
In Zeiten der Krise sind Controller als Partner des Managements besonders gefragt. Sie bereiten die Entscheidungen des Managements vor, indem sie Szenarien entwickeln und deren finanzielle Auswirkungen berechnen. Ein wichtiger Aspekt ist meist nicht Bestandteil solcher Szenarien: Die mögliche Reaktion wichtiger Stakeholder auf Management-Entscheidungen und deren finanzielle Auswirkungen! In diesem Beitrag soll am Beispiel der adidas AG gezeigt werden, warum bei der Vorbereitung von Entscheidungen die Unternehmenskommunikation mit einbezogen werden sollte: Alternativen sind erst dann vollständig und vergleichbar, wenn die Total Costs of Decision bekannt sind.
MERCKwürdiges Treffen in Luzern am Vierwaldstätter See
Erneut war der Fachkreis Kommunikations-Controlling zu Gast bei dem Pharmaunternehmen Merck. Erneut waren die Rahmenbedingungen für das Arbeitsthema Reputationsmanagement hervorragend, eben MERCK würdig! 🙂 (mehr …)
Fachkreis zu Gast bei MSD Merck Sharp & Dohme AG
Der Fachkreis Kommunikations-Controlling trifft sich vom 30.Juni bis zum 01.Juli2016 zu seinem 29. Arbeitstreffen in Luzern bei der MSD Merck Sharp & Dohme AG. Bei diesem Treffen sollen die Themen Stakeholder-Management und Reputation bearbeitet werden. In Fortsetzung des Themas Integrated Reporting soll ein Reputationsmodell an einem Case entwickelt und daraus Themen abgeleitet werden. Wie immer gibt es zur Vorbereitung auf das Treffen für alle Teilnehmer Impulsvorträge.
Der Fachkreis setzt damit seine in Leipzig (9./10. Juli 2015) begonnene Entwicklung von Stakeholder-Management und dessen Wertschöpfungsbeitrages fort.
Dabei geht es um die Unterstützungspotenziale von Kommunikationsarbeit für das Stakeholder-Management .
SAIDI und Integrated Reporting bei der EnBW AG
Integrated Reporting und Stakeholder-Management waren am 17./18. März 2016 das Thema des 28. Arbeitstreffens des Fachkreis Kommunikations-Controlling. Dazu boten die Gastgeber Uwe Fritz (in Vertretung von Jens Schreiber, Leiter Corporate Communications), Leiter Kommunikation Unternehmensmarke der EnBW AG und sein Team, hervorragende Rahmenbedingungen in Stuttgart. Die Mitglieder des Fachkreises erhielten nicht nur einen detaillierten Einblick in den Ansatz der EnBW, sondern auch in die Reputationsmessung. Der Fachkreis konnte daher die eigenen entwickelten Methoden und Instrumente an diesem Ansatz nicht nur reflektieren, sondern auch deren Tauglichkeit überprüfen. Ein Nutzen für die EnBW AG und den Fachkreis.
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