Startseite » Beitrag verschlagwortet mit 'Unternehmenskommunikation'

Schlagwort-Archive: Unternehmenskommunikation

Wertschöpfung durch Kommunikation

Das im Februar 2015 begonnene Forschungsprojekt der Akademischen Gesellschaft für Unternehmensführung und Kommunikation ist auf fünf Jahre angelegt und in vier Module unterteilt. Diese Module decken ein breites Themenspektrum ab – von Megatrends, über Wertschöpfung und Content Management bis hin zu organisatorischen Fragestellungen. Mehr als 30 führende internationale Unternehmen bringen sich als Partner der Akademischen Gesellschaft in das Forschungsprojekt mit ein. Der Titel „Value Creating Communication“ bezieht sich auf die Schaffung materieller und immaterieller Vermögenswerte durch die Unternehmenskommunikation. (mehr …)

Integrated Reporting = Chancen für die Unternehmenskommunikation

Während die Nachhaltigkeitsberichterstattung, etwa nach dem im Mai 2013 in vierter Generation veröffentlichten Leitfaden der Global Reporting Initiative (GRI), ausgewogen auf ökonomische, ökologische und gesellschaftliche Faktoren der unternehmerischen Tätigkeit eingeht, strebt das Integrated Reporting die Verknüpfung der Finanz- mit der Nachhaltigkeitsberichterstattung an.

(mehr …)

Fachkreis Kommunikations-Controlling zu Gast bei MAN Diesel & Turbo SE

Der Fachkreis Kommunikations-Controlling trifft sich am 19./20.März 2015 zu seinem 25. Arbeitstreffen in Augsburg. Dieses Treffen ist der Einstieg in das Thema Messung/Bewertung des finanziellen/strategischen Erfolgs von Kommunikationsarbeit (Outflow). Wie immer wird das Treffen durch Reader und Impulsvorträge vorbereitet. In Gruppenarbeit wird auf der Basis vorhandener Ansätze nach Lösungen zum „Nachweis“ des Erfolgsbeitrages von Kommunikationsarbeit gesucht.

Unter den  27 Teilnehmern aus Unternehmen, Consulting und Wissenschaft sind dabei:

Manfred Piwinger, Leiter Arbeitskreis Finanzkommunikation der DPRG und „Urgestein“ des Kommunikations-Controllings.

Prof. Dr. Christopher Storck, Quadriga Hochschule Berlin, Department Corporate Com­mu­ni­ca­tions

Prof. Dr. Ansgar Zerfaß, Strategische Kommunikation Institut für Kommunikations- und Medienwissenschaft Universität Leipzig

Die Ergebnisse des Arbeitstreffens finden Sie hier….

Warum die Frage nach dem ROI für Kommunikationsarbeit die falsche Frage ist (6)

Der Return on Communications, Return on Marketing oder Return On Scocial Media ist in der Diskussion. Diese Diskussion ist nachvollziehbar, kann doch damit der Erfolg von Kommunikationsarbeit in einer Organisation (scheinbar) recht einfach belegt werden. Mit dem ROI, einer allseits unter Controllern bekannten Kennzahl ,scheint das auch plausibel zu sein. Fünf Gründe und eine Alternative, warum Sie besser die Finger davon lassen sollten.

Alternativen: Was nun?

(mehr …)

Warum die Frage nach dem ROI für Kommunikationsarbeit die falsche Frage ist (5)

Der Return on Communications, Return on Marketing oder Return On Scocial Media ist in der Diskussion. Diese Diskussion ist nachvollziehbar, kann doch damit der Erfolg von Kommunikationsarbeit in einer Organisation (scheinbar) recht einfach belegt werden. Mit dem ROI, einer allseits unter Controllern bekannten Kennzahl ,scheint das auch plausibel zu sein. Fünf Gründe und eine Alternative, warum Sie besser die Finger davon lassen sollten.

Grund 5:  – Welche Antworten erhalten wir durch den ROI?

(mehr …)

Warum die Frage nach dem ROI für Kommunikationsarbeit die falsche Frage ist (4)

Der Return on Communications, Return on Marketing oder Return On Scocial Media ist in der Diskussion. Diese Diskussion ist nachvollziehbar, kann doch damit der Erfolg von Kommunikationsarbeit in einer Organisation (scheinbar) recht einfach belegt werden. Mit dem ROI, einer allseits unter Controllern bekannten Kennzahl ,scheint das auch plausibel zu sein. Fünf Gründe und eine Alternative, warum Sie besser die Finger davon lassen sollten.

Grund 4 – Zeitraum

(mehr …)

Warum die Frage nach dem ROI für Kommunikationsarbeit die falsche Frage ist (3)

Der Return on Communications, Return on Marketing oder Return On Scocial Media ist in der Diskussion. Diese Diskussion ist nachvollziehbar, kann doch damit der Erfolg von Kommunikationsarbeit in einer Organisation (scheinbar) recht einfach belegt werden. Mit dem ROI, einer allseits unter Controllern bekannten Kennzahl, scheint das auch plausibel zu sein. Fünf Gründe und eine Alternative, warum Sie besser die Finger davon lassen sollten.

Grund 3: – Vergangenheitsorientierung

(mehr …)

%d Bloggern gefällt das: